創新科技項目變革管理

決策局和部門（局/部門）透過採用創新及科技改善公共服務。然而只採取此措施可能未必足夠。要達致期望的成果及成效，受影響的員工須要真正接受並實行變革所需的改變。當中的關鍵，在於由項目開始時便謹慎適切地管理因變革而帶給人們的影響。

變革管理是以結構化及有系統的流程，協助受變革影響的持份者作出準備，並裝備及支援他們從現時的工作方式過渡到一個新的工作方式。

數字政策辦公室可以協助局/部門制訂結構化的流程，以幫助其員工了解變革的原因、共同設計變革的詳情，以及推行和落實變革。我們可以協助局/部門讓員工投入整個變革流程，增進他們對變革的理解和參與。如有需要，我們亦可安排或提供培訓和支援，幫助其員工適應新的工作方式，以及減輕他們因變革而產生的焦慮和壓力。